Asiakastarina: Yli 500 retrospektiivin kokemuksella, Samuli Kiviniemi, Sanoma

By |2022-01-17T14:03:56+00:00tammikuu 17th, 2022|Asiakastarinat|

Kuka olet ja mitä teet? Samuli Kiviniemi, Sanoma Media Finland. Minulla lukee LinkedIn:ssä, että autan yksilöitä, tiimejä tai organisaatioita tekemään duuniansa paremmin joka päivä. Sen suhteen tulee tehtyä milloin mitäkin, joka toimii aasinsiltana Topaasiaan: Usein työni on retrospektiivien vetämistä. Joskus teen erilaisia metriikoita tiimeille esim. miten mediaanisti on mennyt viimeinen neljä [...]

Fake News – pelillisyydestä potkua medianlukutaitoon

By |2021-12-16T13:22:27+00:00joulukuu 16th, 2021|Asiakastarinat|

Fake News - pelillisyydestä potkua medianlukutaitoon Fake News -projektin tarkoitus on tarjota aikuisille mielekäs keino kehittää omaa medianlukutaitoaan. Lisäksi projektissa on ollut tavoitteena lisätä tietoisuutta valeuutisten ja disinformaation haitoista yhteiskunnalle. Aurajoen Nuorkauppakamarin keväällä 2021 alkaneessa projektissa luotiin yhteistyössä Topaasian kanssa digitaalinen peli, joka tarjoaa mielekkään ja hauskan [...]

Asiakastarina: BRP Finland Oy, Heli Satokangas

By |2022-01-24T07:00:23+00:00marraskuu 22nd, 2021|Asiakastarinat|

Asiakastarina: BRP Finland Oy, Heli Satokangas Kuka olet ja mitä teet? Olen Heli Satokangas, BRP:n, tai tuttavallisemmin Kelkkatehtaan työhyvinvointipäällikkö. Vastuualueenani on työhyvinvointi, työkykyjohtaminen ja oppiminen sekä sisäinen viestintä. Käytännössä tämä tarkoittaa näihin teemoihin liittyvien kumppanuuksien operatiivista johtamista ja yhteistä kehittämistä ulkoisissa verkostoissa sekä vahvaa läsnäoloa ja kuuntelemista [...]

Asiakastarina: Granlundin strategiaviestintä

By |2021-05-27T12:11:50+00:00toukokuu 26th, 2021|Asiakastarinat|

Asiakastarina: Granlundin strategiaviestintä Tässä asiakastarinassa Granlundin viestintä- ja markkinointipäällikkö Riikka Linna kertoo kokemuksiaan Topaasia-hyötypelin käyttämisestä Granlundin strategiaviestinnän tukena yli tuhannen hengen organisaatiossa. Mikä oli Granlundin lähtötilanne ja alkuperäinen tarve? Lanseerasimme uuden strategian keväällä 2020 ja lähdimme miettimään keinoja, kuinka voisimme sitouttaa henkilöstöä uuteen strategiaan. Olimme [...]

Strategiaa Granon johtoryhmässä Topaasian avulla

By |2021-05-27T12:12:09+00:00joulukuu 21st, 2020|Asiakastarinat|

Strategiaa Granon johtoryhmässä Topaasian avulla Tässä asiakastarinassa Granon digitalisaatio- ja kehitysjohtaja Antti Liukkonen kertoo johtoryhmän Topaasian avulla käydyn strategiasession kokemuksista ja hyödyistä. Millaisesta lähtötilanteesta Topaasian pelaamiseen lähdettiin? Grano on muutosmatkalla. ”Mutkaton työ” on yksi yrityksen tärkeimmistä strategisista kokonaisuuksista. Tässä Grano tavoittelee yritystason ketteröittämisen [...]

Asiakastarina: Olarin Eräkotkat – Wild Eagles ry

By |2020-11-25T10:30:37+00:00marraskuu 25th, 2020|Asiakastarinat|

Asiakastarina: Olarin Eräkotkat – Wild Eagles ry   Kirjoittaja: Timo Muttonen, lippukunnanjohtaja Olarin Eräkotkat – Wild Eagles ry on Espoon Opinmäessä toimiva monikulttuurinen ja kaksikielinen partiolippukunta, jolla on 120 jäsentä. Lippukunnan hallitus johtaa pariakymmentä aikuista vapaaehtoista sekä järjestää toimintaa ja partiokasvatusta noin sadalle lapselle ja nuorelle. Lippukunnan kasvun varmistamiseksi hallitus kehittää itseään [...]

Asiakastarina: Anna Kaisa Ojala – Turun kaupunki

By |2021-05-27T12:12:33+00:00elokuu 12th, 2020|Asiakastarinat|

Topaasia® Asiakastarina: Anna Kaisa Ojala - Turun kaupunki Anna Kaisa Ojala työskentelee Turun kaupungin strategisessa HR - yksikössä. Hän vastaa kaupunkitasolla työhyvinvoinnista ja työkykyasioiden hallinnasta. Tässä asiakastarinassa Anna Kaisa kertoo Turun kaupungin kokemuksista Topaasian digitaalisen palvelun käytöstä useissa eri käyttökohteissa. Missä konteksteissa olette käyttäneet Topaasiaa? Olemme käyttäneet [...]

Asiakastarina: Mika Tanner, Bilot Oyj

By |2020-10-22T08:28:30+00:00kesäkuu 25th, 2020|Asiakastarinat|

Topaasia® Asiakastarina: Mika Manner - Bilot Oyj   Missä kontekstissa käytitte Topaasiaa? Johtoryhmän jokavuotiseen suunnittelukokoukseen, jossa keksitään metkuja liiketoiminnan ja organisaation kehittämisen suhteen. Topaasia toimi päivälle introna, koska toivoin löytävämme sanoituksia yhteisille johtamisen teemoille, joita käytettäisiin muun suunnittelun taustalla. Teemoina löytyi mm. priorisointi, joka nähtiin niin heikkoutena kuin mahdollisuutena. Sitä teemaa käsiteltiin [...]

Asiakastarina: Taneli Ristmeri, Buildie Oy

By |2020-10-22T08:29:32+00:00kesäkuu 11th, 2020|Asiakastarinat|

Topaasia® Asiakastarina: Taneli Ristmeri, Buildie Oy Buildie on nopeasti kasvava kasvuyhtiö Tampereen seudulta, joka tekee infrarakentamisen dokumentoinnin ja laadunhallinnan ohjelmistoja. Buildien toimiva johto on pelannut Topaasiaa erityisesti yrityskulttuurin kehittämisen näkökulmasta. Yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Taneli Ristmeri kertoo millaisia tuloksia ja oivalluksia Topaasian pelaaminen on tuottanut. Tausta Taustaksi kerrottakoon, että Buildien keskipitkän ajan [...]

Asiakastarina: Ulla Luukas, Howspace

By |2020-10-22T08:29:58+00:00kesäkuu 10th, 2020|Asiakastarinat|

Topaasia® Asiakastarina: Ulla Luukas, Howspace Oy Millaisella tausta - ajatuksella lähditte pelaamaan Topaasiaa? Pidämme Howspace - päivät kahdesti vuodessa. Tällä kertaa yksi osio Howspace - päiviä oli digitaalinen workshop, johon tarvittiin selkeitä keskustelun teemoja meidän työyhteisön ja työn kehittämiseen. Soitin Jussi Gallalle ja pistimme pelit pystyyn. Organisoiduimme [...]

Go to Top