Ketteryys Osa II - haastattelussa Ville Marjusaari, Solita Oyj Ketteryys - blogisarjassa haastateltavana Ville Marjusaari. Ville toimii Solitalla ketteryysvalmentajana, - ja asiantuntijana. Ville on ollut mukana tekemässä Topaasia® - ketteryys peliä ja tässä haastattelussa Ville kertoo ketterästä toimintatavasta ja sen tärkeydestä nopeasti muuttuvassa maailmassa. Mitä ketteryys oikein on? Ketterän toiminnan [...]
Monikäyttöinen tiimien ongelmien ratkaisemisen ja kehittymisen työkalu. Yleispakka on Topaasia-perheen peli, joka vastaa asiakkaidemme usein esittämään kysymykseen: Millä pakalla pelaaminen kannattaisi aloittaa? Olemme saaneet useita kysymyksiä Topaasia® - pelien sisällöistä, mutta aivan erityisesti yleispakan sisältö on ollut kiinnostuksen kohteena. Mitä aiheita siinä käsitellään? Onko siinä teoreettinen viitekehys? Sopisiko se meidän tiimeillemme? Tässä artikkelissa [...]
“Topaasia vie työelämää sellaiseen suuntaan missä itse haluan olla töissä.” gälliwashere Oy:n mukaan nimekkäitä sijoittajia! Topaasia on hyötypeli, jonka avulla tiimit kehittävät toimintaansa ja valmentavat itseään itsenäisesti jopa 30 minuutissa. Sitä käyttää jo yli 200 suomalaista organisaatiota tiimiensä toiminnan kehittämiseen. Topaasia - pelit kehittänyt gälliwashere Oy keräsi alkusyksystä noin 170 000 € rahoituksen, josta ¾ [...]
Tiimin vuorovaikutuksen puolesta Haastattelussa tiimivalmentaja Joonas Laine Topaasia - pelit ovat saaneet uuden sanansaattajan. Haastattelussa tiimityön puolestapuhuja Turusta, Joonas Laine Reveiller Oy:ltä. Joonas on tiimivalmentaja, joka haluaa nähdä työelämässä parempaa tiimityötä ja tiimioppimista. Hän käyttää Topaasia® - pelejä osana tiimivalmennuksiaan. Haastattelimme Joonasta ja kysyimme hänen näkemyksiään tiimityön suurimmista sudenkuopista ja onnistumisista. [...]
Tiimin viisi toimintahäiriötä ja miten toimia niiden kanssa Tiimin viisi toimintahäiriötä (2002) on organisaatiokonsultti Patrick Lencionin kirjoittama johtajuus-satu tiimitoiminnasta ja siitä, mitkä asiat tiimityöskentelyssä yleensä menevät pieleen. Kirja on kirjoitettu tarinan muotoon kuvitteellisen teknologia-startupin johtoryhmästä. Vasta lopun parikymmentä sivua ovat perinteisempää bisnes-kirjallisuutta, jossa kerrotaan ongelmasta Y, jolle voi tehdä käytännössä asian X. Kirja [...]
Podcast - vierailu: Hyötypelien käyttö dialogin fasilitoinnissa Kävimme syksyn alkajaisiksi elämämme ensimmäisessä podcast-haastattelussa Seymour Consulting Oy:n isännöimänä. Jakson aiheena on meille osuva "Hyötypelit dialogia fasilitoivina työkaluina". Kaverina meillä oli podcast-vieraana informaatiotutkimuksen ja interaktiivisen median professori J. Tuomas Harviainen Tampereen yliopistolta. Kuuntele podcast-jakso tai lue Seymourin Pekan kirjoittama yhteenveto alta: VOIT KUUNNELLA PODCASTIN TÄÄLTÄ [...]
Miten Topaasia® ottaa huomioon innovaation kahdeksan käytäntöä? Tämä julkaisu on yksi ”kotitehtävä” mikä syntyi mehukkaan mentorointikokeilun aikana Tiimiakatemian perustajan, opetusneuvos Johannes Partasen kanssa. Käytin inspiraationa hänen artikkeliaan kirjasta The Innovators Way - Essential Practices for Successful Innovation (Denning, Peter J. & Dunham, Robert, MIT Press 2010, ISBN 978-0-262-01454-0) Ensimmäinen käytäntö: sensing (tilannekuva) [...]
Gälliwasheren tarina Tämä on lyhyt tarina gälliwasheren kolmivuotisesta historiasta ja siitä, mitä ollaan sillä ajalla ehditty tekemään ja miksi. Saat myös vastauksen kysymyksiin "mistä tulee nimet Gälliwashere tai Topaasia?" ja "Mistä te saitte tämän idean?" ”Voisiko peliä pelaamalla saada aikaan parempia palavereja?” oli kysymys jota lähdimme Jussin kanssa [...]
Ketteryys, osa I - Haastattelussa Jonne Seppä, Solita Topaasia® - Ketteryys on luotu yhdessä digitaalisen Suomen matkaoppaiden, Solitan solitalaisten kanssa. Ketteryys pelin avulla luodaan keskustelua ketteryyden olemuksesta ja peli auttaakin pelaajia ymmärtämään ja päättämään miten he voisivat toimia itse ketterämmin. Pelimies Gallan haastattelussa Solitan kulttuuri-, ja osaamispäällikkö Jonne Seppä. Miksi ketteryys [...]
Asiakkaalle soittaminen ensikontaktina on kamalan suuri osa työtäni - tarkemmin sanottuna kylmäpuheluiden tekeminen. Pidän sitä tärkeänä, hyödyllisenä, hauskana ja opettavaisena. Ymmärtääkseni kylmäpuhelut eivät ole se paras tai ainakaan seksikkäin tapa tehdä myyntityötä vuonna 2016. Olen päätynyt siihen, että tällä osaamisella ne ovat kumminkin se nopein tapa saada asioita eteenpäin. Kylmäpuheluthan ovat turkasen pelottavia ja [...]
