Yleinen

Osallistaminen: miksi moderni organisaatio osallistaa henkilöstöä? Mitä on osallistaminen ja miksi osallistava johtaminen on nykyaikaa? Osallistaminen tarkoittaa prosesseja ja toimenpiteitä, joilla ihmiset otetaan mukaan päätöksentekoon, suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin erilaisissa hankkeissa, projekteissa ja yhteisöissä. Se voi tarkoittaa yksilöiden, ryhmien tai yhteisöjen aktiivista osallistumista ja vaikuttamista asioihin, jotka koskevat heidän [...]

Huonon johtamisen 8 tunnusmerkkiä Huono johtaminen luo huonoja seurauksia koko organisaatioon Johtamisen laatu on nykyajan työelämässä merkittävä tekijä työntekijäkokemuksen suhteen. Gallupin tutkimusten mukaan kaksi kolmasosaa kokopäiväisistä työntekijöistä kokee uupumusta työssään. Huono johtaminen on useissa tutkimuksissa yhdistetty työntekijöiden uupumukseen. Eri tutkimukset korostavat hyvän johtamisen merkitystä työyhteisön ilmapiirille ja organisaation menestykselle. Huonon [...]

Näin kehityt valmentavana johtajana: kolme keskeistä taitoa Tämä artikkeli on jatkoa aiemmalle valmentavan johtamisen tekstille, johon pääset tästä. Artikkelissa kerrottiin kolme oleellista taitoa, jotta valmentava johtaja voi kehittyä johtamisessaan: avoimien kysymysten esittäminen, palautteen antaminen sekä aktiivinen kuuntelu. Valmentava johtaja esittää avoimia kysymyksiä Avoimet kysymykset edistävät syvempää pohdintaa ja keskustelua. [...]

10kpl tyhy ideoita: ohjelmaa Tyhypäiville Tyhypäivä eli työhyvinvointipäivä “Tyhypäivä" on lyhennetty muoto termistä "työhyvinvointipäivä". Työhyvinvointipäivät ovat työpaikoilla järjestettäviä erityisiä päiviä tai tapahtumia, joiden tarkoituksena on edistää henkilöstön hyvinvointia ja työssä jaksamista. Työhyvinvointipäivät voivat sisältää erilaisia aktiviteetteja, kuten työpajoja, luentoja, liikuntatunteja tai muita rentouttavia ja virkistäviä toimintoja, jotka keskittyvät henkiseen ja [...]

Neljä tapaa toteuttaa strategian jalkauttaminen Strategian jalkauttaminen tarkoittaa organisaation strategian täytäntöönpanoa. Kun organisaatiolla on paljon henkilöstöä, tarkoittaa jalkauttaminen suurta määrää viestintää ja osallistamista, jotta strategiassa tavoitellut muutokset saadaan elämään henkilöstön työarjessa. Strategian jalkauttamisen tavat Perinteisiä strategian jalkautuksen tapoja ovat: johdon telepatia eli ei jalkauteta ollenkaan, johdon yksisuuntainen viestintä [...]

Valmentava johtaminen - lyhyt oppimäärä Mitä on valmentava johtaminen? Valmentava johtaminen on johtamistyyli, joka keskittyy yksilöiden ja tiimien potentiaalin maksimoimiseen tukemalla, valmentamalla ja kehittämällä heidän taitojaan ja kykyjään. Valmentava johtaja pyrkii luomaan ympäristön, jossa työntekijät voivat kasvaa ja kehittyä itsenäisesti, samalla kun he saavuttavat yhteisiä tavoitteita. Valmentavan johtamisen kehittymisessä keskeistä [...]

Esihenkilön avuksi: kolme erilaista kehityskeskustelujen pohjaa Kehityskeskustelu on tärkeä osa työntekijän ja esihenkilön välistä vuorovaikutusta, joka edistää työntekijän urakehitystä, motivaatiota ja työtyytyväisyyttä. Kehityskeskustelu pohja tarkoittaa runkoa tai agendaa, jota voi hyödyntää kehityskeskustelun käymiseen. Pohjan tarkoitus on auttaa esihenkilöitä ja tilanteen mukaan pohjia voi hyödyntää edeten kuin juna raiteilla tai vapaasti soveltaen. Alla kolme [...]

Kehityskeskusteluiden yleiset virheet ja hyödyt Tässä artikkelissa käsitellään johtamisen menetelmää nimeltä kehityskeskustelu: mikä on kehityskeskustelu? Miksi kehityskeskustelut kannattaa priorisoida kiireestä huolimatta? Mitä yleisiä virheitä kehityskeskusteluihin liittyy ja mitä hyötyä kehityskeskusteluista on niin henkilöstölle, esihenkilöille kuin koko organisaatiolle? Mikä on kehityskeskustelu? Kehityskeskustelu on johtamisen menetelmä, jonka tarkoituksena on tukea työntekijän [...]

Fasilitointi: perusteet, mitä ja miksi? Mitä on fasilitointi? Fasilitointi on prosessi, jossa fasilitaattori eli ohjaaja auttaa ryhmää saavuttamaan tietyn tavoitteen, käsittelemään asioita tai ratkaisemaan ongelman rakentavasti. Fasilitoinnin ydin ei ole sisällön tuottamisessa, vaan prosessin ohjaamisessa, jotta ryhmän jäsenet voivat tehokkaasti kommunikoida, tehdä päätöksiä ja ratkaista ongelmia. Fasilitoiminen -sana juontaakin [...]