Korttipelin helppous.
Työpajan tulokset. Tunnissa.
Topaasia on pelillinen työkalu, jolla esihenkilöt, HR ja fasilitaattorit vetävät laadukkaita ryhmä- ja kehityskeskusteluja ilman valmisteluja ja jälkidokumentointia. Sessio kestää tunnin ja päättyy konkreettiseen toimintasuunnitelmaan.
Asiakastyytyväisyys
35 000+ osallistujaa
4,2 / 5
Hyöty käytettyyn aikaan nähden
35 000+ osallistujan otannalla, asteikolla 1–5
30–60 min
Tehokas laadullinen keskustelu
Strukturoitu sessio vie suoraan asian ytimeen
0 min
Valmistelu- ja dokumentointiaika
Peli ohjaa keskustelun, koonnit lähtevät automaattisesti
Mitä Topaasia tekee toisin?
Verrattuna perinteiseen palaveriin tai työpajaan
Kaikki tulevat nähdyksi ja kuulluksi
Pelillinen rakenne tasaa osallistumista, ja hiljaisemmatkin ottavat kantaa. Ei enää dominoivia ääniä tai sanomatta jääviä ajatuksia.
Sessio päättyy konkreettiseen toimintasuunnitelmaan
Jokainen peli kiteyttää tärkeimmän asian ja vastuuttaa toimenpiteet. Ei enää kokouksia joista ei seuraa mitään.
Ei valmisteluja, ei jälkidokumentointia
Esihenkilö valitsee pakan ja käynnistää session. Koonnit lähtevät osallistujille automaattisesti sähköpostitse.
Laadullinen data päätöksenteon tueksi
Sessioista kertyy vertailukelpoista dataa hallintapaneeliin. Johto näkee, mitä tiimit pitävät tärkeänä.
“Tämä on ollut arvokas työkalu, koska se antaa aikaa pysähtyä yhdessä pohtimaan mennyttä, suunnittelemaan lähitulevaisuutta ja pohtimaan mikä meille isossa kuvassa on arvokasta ja merkityksellistä. Topaasian avulla kehityskohteet saadaan riittävän konkreettisiksi ja pieniksi teoiksi, joihin porukka pystyy oikeasti sitoutumaan.”
“Tavoite pelaamiselle oli, että saatiin luotua turvallinen tila ja aika keskustelulle. Suurin arvo Topaasiassa Vincitille oli dialogisuus, jonka odotetaan tuovan hyvää erityisesti pitkällä aikavälillä.”
“Topaasia-peli ohjaa dialogia tietyllä rakenteella. Se mahdollistaa sen, että muistamme miltä dialogisuus tuntuu ja miten siinä ollaan. Meillä on lupa olla dialogissa. Ei tarvitse puolustella omia näkökulmia vaan minulla on lupa tuottaa omat ajatukset tasavertaisesti ääneen ajatellen.”
Henkilöstön osallistaminen on yksi työelämän suurimmista haasteista
Ja silti se on ratkaistavissa yhtä helposti kuin rento rupattelu korttipelin äärellä. Kun keskustelulla on rakenne, jokainen uskaltaa sanoa ajatuksensa ääneen ja puheesta tulee tekoja.
Mihin HR ja muutoksen edistäjät käyttävät Topaasiaa?
Strategiaan ja muutoshankkeisiin osallistamiseen
Vie strategia ja muutokset osallistavasti arkeen.
Henkilöstökyselyiden purkamiseen
Kyselytuloksista työyhteisön arjen kehittämiseen.
Yksilöiden ja tiimien kehityskeskusteluihin
Keskusteluja, jotka oikeasti kehittävät.
Muutostilanteiden tueksi
Asioiden käsittelyyn pienissä ja suurissa muutoksissa.
Työhyvinvoinnin ja työyhteisön kehittämiseen
Oppiminen, työhyvinvointi ja tiiminä toimiminen.
Esihenkilöiden tueksi
Valmis rakenne ryhmä- ja kehityskeskusteluihin.
“Esihenkilömme käyttivät Topaasiaa henkilöstökyselyiden purkamiseen. Eihän jokainen esihenkilö osaa purkaa kyselyitä ja ottaa tarvittavat näkökulmat huomioon, eikä tarvitsekaan olla. Siksi tämä tukee esihenkilötyötä hyvin, jotta keskusteluun tulee konkretiaa ja kyselyiden purussa henkilöstö huomioidaan yhdenvertaisesti. Tämän avulla kaikki saavat kyselyistä ja niiden tulosten käsittelystä hyvän kokemuksen.”
“Isoin anti on ollut se, että Topaasialla tiimi itse tekee näkyväksi sen mikä heille on siinä hetkessä tärkeintä. Topaasia avaa tiimin sielunmaisemaa ja toimii avaimena yhdessä sopimiselle siitä, mitä seuraavaksi tapahtuu. Tällöin myös toimeenpaneva voima jää tiimiin, eikä sitä ulkoisteta toivomuslistana esim HR:lle tai johdolle.”
“Olemme henkilöstön osallistamisen kannalta paljon pidemmällä Topaasian avulla, kuin mitä olisimme olleet ilman sitä. Pelien tarjoama tuki tiimeissä ja organisaatiossa käydyille keskusteluille oli onnistumisen kannalta olennaista, sillä meillä oli tiukka aikataulu ja paljon porukkaa.”
Luotteko organisaatiossanne paikkoja yhteiselle pysähtymiselle?
“Jos minun pitäisi nimetä vain yksi asia, jolla työelämä hyppäisi kengurun loikkia eteenpäin, se olisi dialogin äärelle pysähtyminen. Pelillisyys vahvistaa menetelmänä sekä dialogia, yhdessä priorisointia, kuuntelua että näkökulman vaihtamisen taitoa. Arjen kehittäminen riittävän pienissä paloissa on yksi asia, jolla voidaan rakentaa inhimillisesti kestävää työkulttuuria.”
Peli ohjaa, kaikki osallistuvat
Kortit auttavat sanoittamaan ajatuksia. Korteista keskustellaan ja äänestetään, nimellä tai anonyymisti.
Tunnissa, etänä tai läsnä
Session pituutta säädetään näkökulmakierroksilla, ja ajastimet pitävät keskustelun aikataulussa.
Ei valmisteluja, automaattiset koonnit
Jokainen esihenkilö pystyy vetämään osallistavan keskustelun ilman valmistautumista. Koonnit tallentuvat pelin aikana ja lähtevät osallistujille automaattisesti.
Yhtenäinen, toistettava rakenne
Keskustelut ovat tasaisen laadukkaita riippumatta siitä, kuka vetää ja kenelle.
Yli 50 valmista keskustelusisältöä ja omat pelit
Valmiit pelit mm. kuntastrategiaan, kyselyiden purkuun ja työyhteisön kehittämiseen. Omat pelit rakennetaan teidän tarpeistanne, vaikka omasta strategiastanne.
Laadullista dataa päätöksenteon tueksi
Keskustelujen sisältö tallentuu automaattisesti, ja analyysi näyttää johdolle, mitä tiimeissä ajatellaan.
Käyttöönotto
Mukavin ja helpoin SaaS-käyttöönottonne koskaan
Topaasia ei vaadi IT-projektia, sertifiointikoulutusta eikä integraatioita. Pelinjohtajat pääsevät liikkeelle itsenäisesti tai yhden tunnin käyttöönottokoulutuksella.
- ✓Ei asennuksia: toimii selaimessa
- ✓Ei sertifiointia tai pitkää koulutusta
- ✓Tuettu käyttöönotto sisältyy hintaan
“Aina väitetään, että uudet järjestelmät ja työkalut ovat helppoja, mutta ovatko ne oikeasti todella helppoja käyttää? Topaasian tapauksessa todella on.
Kiinnostuneet kollegat ovat kyselleet minulta pitääkö pelinjohtajia kouluttaa, tarvitseeko käydä joku sertifiointikoulutus, vaatiiko pelin käyttö paljon yhteydenpitoa, onko järjestelmässä hankaluuksia? Ilokseni voin vastata kaikkeen, että helppoa on.
Käyttöönottoa kuvailisin erityisen helpoksi — jos osaa nettipankissa maksaa laskuja, niin aivan varmasti osaat käyttää Topaasiaa.”
“Jos haluaa oikeasti päästä syvemmälle keskustelussa niin, että ei puhuta aina pelkästään asioista, vaan syistä, seurauksista, mahdollisuuksista – tavallaan sellaista 360-ajattelua – niin suosittelisin käyttämään Topaasiaa apuna. Oli kyseessä sitten tiimi tai yksilö, niin pelaaminen luo tilanteesta laajemman kuvan.”
“Ihmisillä oli vahva osallisuuden kokemus ja tunne, että oma näkökulma tuli kuulluksi. Erona perinteiselle keskustelulle tai kehittämiselle Topaasia rajaa viitekehystä, jossa keskustelua käydään ja auttaa priorisoimaan asioita. Syntyi vahva yhteinen näkemys siitä mihin keskitytään. Saimme vietyä keskustelun eri tasolle mihin oli totuttu ja pääsimme syvemmälle, olennaisten asioiden äärelle.”
Lataa maksuton opas “Henkilöstökyselyistä henkilöstökeskusteluihin”
Dialoginen tapa purkaa ja viedä henkilöstö- ja työyhteisökyselyiden teemoja arkeen.
Lataa opas
3 askelta aloittamiseen
Näin pääset Topaasian kanssa helposti liikkeelle
Varaa 45 minuutin esittely
Näet miten Topaasia toimii käytännössä ja missä käytössä se tuottaa teille eniten arvoa.
Varaa esittely →Kokeile omien tiimiesi kanssa
Esittelyn jälkeen osaat vetää pelisession itse ja pääset kokeilemaan sitä omassa arjessasi.
Aloita maksuton kokeilu →Ota käyttöön ja laajenna
Hankitte lisenssin, koulutamme pelinjohtajat ja luomme yhdessä suunnitelman etenemiselle. Keskustelukulttuuri kehittyy peli kerrallaan.
Aloita tästä
Asiat ratkaistaan puhumalla
Varaa 45 minuutin esittely, niin katsotaan miten Topaasia toimisi teidän tiimeissänne.