Tutkimusnäyttö
Topaasia on tutkitusti toimiva menetelmä
Topaasiaa on tutkittu useissa akateemisissa ja soveltavissa tutkimuksissa. Tältä sivulta löydät katsauksen siihen, mitä tutkimukset kertovat pelin hyödyistä ja missä konteksteissa sitä on tutkittu.
Miten Topaasiaa on tutkittu
Tutkimuksissa on hyödynnetty monimenetelmällisiä lähestymistapoja:
- Videonauhoitetut pelisessiot
- Fokusryhmäkeskustelut
- Asiantuntijahaastattelut
- Kvantitatiiviset Systeemiälyn itsearviointikyselyt (pre- ja post-mittaukset)
- Laajan käyttäjädatan (yli 100 pelisessiota) analyysi
Tutkimuskontekstit
Varhaiskasvatus
Useissa tutkimuksissa ja interventioissa (kesto jopa kuukausia) on seurattu varhaiskasvatuksen tiimien, opiskelijoiden ja esimiesten systeemiälyn ja kommunikaation kehittymistä kymmenissä eri pelisessioissa.
Yritysmaailma
Suuressa suomalaisessa finanssialan yrityksessä on tutkittu organisatorisen tiedonluonnin ja merkityksellistämisen prosesseja pelin aikana. Peliä on analysoitu myös yli 100 pelisession käyttäjädatan pohjalta.
Sosiaali- ja terveyspalvelut
THL:n hankkeessa kerättiin kokemustietoa kymmeniltä nuorilta Topaasia-pelisessioiden avulla palveluiden saavutettavuuden kehittämiseksi.
Opinnäytetyöt
Topaasia on ollut keskiössä useissa pro gradu- ja YAMK-tutkielmissa, joissa sitä on tutkittu strategian jalkauttamisen, työn yhteismuotoilun, työnohjauksen ja tiimidynamiikan kehittämisen välineenä.
Mitä hyötyjä Topaasialla tutkitusti on
Tutkimustulokset osoittavat johdonmukaisesti seitsemän keskeistä hyötyä.
Tasa-arvoinen ja rakentava dialogi
Pelin säännöt ja struktuuri pakottavat kuuntelemaan ja antavat jokaiselle pelaajalle — myös introverteille ja eri hierarkia-asemassa oleville — yhtäläisen äänen. Peli ohjaa pysymään sovitussa aiheessa ja mahdollistaa tehokkaan keskustelun usein ilman ulkopuolista fasilitaattoria.
Turvallinen tila ja hierarkioiden madaltuminen
Topaasia tarjoaa "leikillisen alibin" — psykologisesti turvallisen ympäristön, jossa voidaan nostaa esiin vaikeita, herkkiä tai jopa vaiettuja asioita ja haastaa olemassa olevia rakenteita ilman pelkoa seuraamuksista.
Tiedonluonti ja hiljaisen tiedon esiin nostaminen
Rikkomalla organisaation rutiininomaisia viestintätapoja peli auttaa tuomaan esiin ryhmän hiljaista kokemustietoa ja tukee uuden tiedon yhteiskehittelyä. Menetelmä auttaa synnyttämään uusia, yllättäviäkin oivalluksia ja ratkaisuvaihtoehtoja.
Systeemiälykkyyden kehittyminen
Tutkimukset osoittavat, että pelaaminen vahvistaa osallistujien systeemiälykkyyttä — aivan erityisesti systeemistä havaintokykyä (kykyä hahmottaa kokonaiskuva ja tilanteen olennaisimmat asiat) sekä rakentavuutta tiimissä.
Johtaa konkreettisiin toimenpiteisiin
Keskustelu ei jää vain ideoiden tasolle. Pelin kiteytysvaihe ohjaa tiimit tekemään konkreettisia päätöksiä, jakamaan vastuut ja laatimaan toimenpidesuunnitelmia. Se auttaa priorisoimaan ja selkeyttämään ydinasioita nopeasti.
Työhyvinvointi, sitoutuminen ja häpeän vähentäminen
Pelaamisen on todettu lievittävän stressiä, lisäävän työn imun ja autonomian tunnetta sekä parantavan sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Nuorten kohdalla peli on tutkitusti normalisoinut ongelmia, vähentänyt avun hakemiseen liittyvää häpeää ja vahvistanut tunnetta aidosti kuulluksi tulemisesta.
Ajankäytön tehokkuus
Pelaajat pitävät peliä huomattavasti tehokkaampana ja hyödyllisempänä suhteessa käytettyyn aikaan verrattuna perinteisiin palaveri- tai organisaation kehittämismenetelmiin.
“Pelillisyys vahvistaa menetelmänä sekä dialogia, yhdessä priorisointia, kuuntelua että näkökulman vaihtamisen taitoa. Arjen kehittäminen riittävän pienissä paloissa on yksi asia, jolla voidaan rakentaa inhimillisesti kestävää työkulttuuria.”
Videot
Kokeile itse, miksi Topaasia toimii
Varaa maksuton 45 minuutin esittely tai aloita kokeilujakso heti.