Kun Receptumin toimitusjohtaja Mika Weckström tilasi aikanaan Topaasian korttipakat verkkokaupasta, kaikki eivät innostuneet. Nyt pakat ovat olleet käytössä noin kymmenen vuotta, ja niitä on enemmän kuin alussa. Kysyimme Mikalta, miksi fyysiset pelit ovat pysyneet mukana näin pitkään ja miltä Topaasian digitaaliset työkalut näyttävät kokeneen käyttäjän silmin.
Receptum on helsinkiläinen ohjelmistoyhtiö, joka kehittää apteekeille MAXX-apteekkijärjestelmää ja suunterveydenhuollon ammattilaisille Helmi-potilastietojärjestelmää. Lisäksi yhtiö tarjoaa IT-palveluita sekä kehitys- ja muutosprojekteja. Sen asiantuntemus kattaa Suomen, Ruotsin ja Norjan markkinat.
Sisältö tulee organisaatiosta, pakka antaa rakenteen
Moni työkalu vanhenee muutamassa vuodessa. Mikan mukaan Topaasian kortit ovat kestäneet aikaa juuri siksi, etteivät ne tarjoa valmiita vastauksia.
”Ne kestävät hyvin aikaa, koska sisältö on aina meidän omaa. Kortit auttavat tekemisessä, keskustelussa ja asioiden selvittämisessä, mutta ne eivät millään tavalla rajoita sitä, mitä tehdään tai mistä keskustellaan.”
Eniten pakkoja on käytetty johtoryhmän keskusteluissa. Siellä niiden arvo on näkynyt selvimmin.
”Ei nyt millään korteilla ruvettaisi leikkimään”
Alku ei ollut helppo. Kun pakat otettiin ensimmäistä kertaa käyttöön, osa porukasta suhtautui niihin epäillen.
”Kommentti oli, että ei nyt millään korteilla ruvettaisi leikkimään, asiasta pitäisi puhua. Mutta kyllä parhaat keskustelut ovat omasta mielestäni syntyneet niissä tilanteissa, kun on käytetty pakkoja.”
Mikan ei tarvinnut jälkikäteen todistella olleensa oikeassa.
”Ei siinä kohtaa tarvinnut edes sanoa, että mitäs minä sanoin. Jokainen ymmärsi, mitä tuli tehtyä.”
Pakkojen arvosta kertoo myös se, että niitä kaivataan, kun ihmiset vaihtavat työpaikkaa. Yksi entinen työntekijä soitti uudesta yrityksestään ja kysyi, saisiko yhden pakan lainaan.
Digi epäilytti, kunnes demo osui kohdalleen
Kun Topaasia siirtyi digiin, Mika suhtautui siihen varauksella.
”Kun teiltä tuli tieto, että nyt on siirrytty digimaailmaan, ajattelin, että hetkinen, nuo kortit toimivat tosi hyvin. En nähnyt, mikä hyöty digijutussa olisi. Mutta reilussa puolessa tunnissa osoititte, että digipuoltakin on mietitty. Demo kolahti ihan oikeasti omiin tämänhetkisiin haasteisiini ja siihen, miten niitä voisi lähteä ratkomaan. Se on aika jees.”
Tarvitseeko organisaatiosi parempia keskusteluja?
Topaasian peleillä keskustelut saavat rakenteen ja kaikki pääsevät ääneen, oli kyse johtoryhmästä, tiimistä tai kahdenkeskisestä kehityskeskustelusta. Ota yhteyttä, niin kerromme lisää.
