Konkarijohtaminen – tulevaisuuden kilpailuetu

Antti Harjuoja on konkarijohtamisen asiantuntija, joka auttaa organisaatioita ja yksilöitä ymmärtämään ja johtamaan paremmin työuran ”viimeistä vitosta.”  Konkarijohtamisen teemasta on rakennettu myös pelisisältö Topaasian alustalle, jotta aihetta voidaan käsitellä dialogisesti ja osallistavasti työyhteisöissä. Tässä vieraskynässä Antti Harjuoja avaa näkökulmia konkarijohtamiseen ja kokemuksen strategiseen arvoon nykypäivän työelämässä. 

Johtoryhmä, jossa pitkä kokemus ja uudet näkökulmat vahvistavat toisiaan, on harvinaisen vahva yhdistelmä. Silti monessa organisaatiossa kokemus nähdään yhä kulueränä tai menneisyyden jäänteenä, ei strategisena voimavarana.

Tässä piilee merkittävä hukattu potentiaali. Konkarijohtaminen ei tarkoita kiinni pitämistä vanhasta. Päinvastoin: syvä kokemus mahdollistaa paremman uudistumisen, kun muutoksen suuntaa osataan arvioida laajemmassa kontekstissa. Kokeneet johtajat tunnistavat toistuvia ilmiöitä, erottavat olennaisen kohinasta ja osaavat ennakoida riskejä, joita ei vielä näy mittareissa.

Konkarijohtaminen ei tarkoita kiinni pitämistä vanhasta.

Kokemus ei ole staattista, vaan adaptatiivista osaamista. Se näkyy kykynä tehdä harkittuja päätöksiä epävarmuudessa, rakentaa luottamusta ja säilyttää suunta myös paineessa. Tämä on erityisen arvokasta ajassa, jossa organisaatioilta vaaditaan sekä ketteryyttä että vakautta yhtä aikaa.

On tärkeää ymmärtää, että konkarijohtaminen ei ole vastavoima nuoremmille sukupolville. Päinvastoin: parhaat tulokset syntyvät, kun nuoremmat sukupolvet tuovat uusia toimintamalleja ja teknologista ymmärrystä, ja kokeneemmat johtajat tuovat perspektiiviä, jatkuvuutta ja inhimillistä viisautta. Yhdessä ne muodostavat organisaation todellisen kilpailuedun.

Yhä kriittisemmäksi liiketoiminnalle nousee osaaminen johtaa työuransa loppuvaiheessa olevia konkareita. Kyse ei ole enää yksilöiden jaksamisesta tai “pehmeistä arvoista”, vaan siitä, miten organisaatio kykenee hyödyntämään syvää kokemusta, hiljaista tietoa ja laajaa kokonaisnäkemystä tilanteessa, jossa osaajapula ja jatkuva muutos ovat arkea.

Kyse ei lopulta ole iästä, vaan kontribuutiosta.

Kyse ei lopulta ole iästä, vaan kontribuutiosta. Konkaria määrittää halu oppia, kyky uudistaa omaa ajattelua ja vaikuttaa rakentavasti ympäröivään organisaatioon. Kokemus menettää arvonsa vain silloin, jos sitä ei hyödynnetä, tai jos sille ei anneta tilaa. Organisaatiot, jotka sivuuttavat kokemuksen, maksavat siitä heikompana päätöksentekona ja toistuvina virheinä. Ne, jotka osaavat yhdistää kokemuksen ja uudistumisen, rakentavat kestävää kasvua ja resilienssiä. Konkarijohtaminen ei ole hifistelyä, tai ohi menevä ismi. Se on yksi tulevaisuuden johtamisen kulmakivistä.

Lisää konkarijohtamisesta ja Antin ajatuksisa: Antin LinkedIn-profiili

Nextmile: https://nextmile.fi/