Miten osallistetaan ihmiset ja sidosryhmät mukaan strategiatyöhön toimintaympäristöanalyysistä suunnitteluun, muotoiluun ja aina arjen toteuttamiseen asti?

Tässä webinaarissa Eeva Salonen kertoo, miten strategiaprosessi vietiin Helsingin seurakuntayhtymässä läpi Topaasian avulla tilanteessa, jossa aikataulu oli tiukka ja osallistamistavoite korkea: Prosessissa oli mukana jopa 1400 henkilöä puolen vuoden aikana.

Eeva Salonen​ (FM, KTM / innovaatiojohtaminen) työskentelee kehittämistyön johtavana asiantuntijana Helsingin seurakuntayhtymässä. Eeva on toiminut moninaisissa tehtävissä tapahtumatuotannoista markkinointikampanjoiden ja erilaisten laajojen kehittämishankkeiden vetämiseen. Eevan erityisalaa ovat kirkko ja kaupunkilaiset,  palvelu- ja liiketoimintamuotoilu sekä tietojohtaminen.

​Webinaarissa ensin Eevan alustus aiheeseen, minkä jälkeen keskustelua jatketaan yhteisessä pelisessiossa:

Welcome to our Lean Change Management webinar with two professional change managers and coaches, Jason Little and Ken Rickard.

This webinar is for all change agents in seek of a deeper, more meaningful approach to transformative change. In the session we’ll use Topaasia to explore the 5 universals of change which will help you see meaningful change through a set of different lenses.

𝐉𝐚𝐬𝐨𝐧 𝐋𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞 is the founder of Lean Change, author of e.g. 𝘛𝘩𝘦 𝘚𝘪𝘹 𝘉𝘪𝘨 𝘐𝘥𝘦𝘢𝘴 𝘰𝘧 𝘈𝘥𝘢𝘱𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴, 𝘓𝘦𝘢𝘯 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, and 𝘈𝘨𝘪𝘭𝘦 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯: 𝘈 𝘎𝘶𝘪𝘥𝘦 𝘵𝘰 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦. In addition to revolutionizing the world of change, he’s also CTO of Spero Careers Canada.

𝐊𝐞𝐧 𝐑𝐢𝐜𝐤𝐚𝐫𝐝 is a spark for transformative good—a change alchemist, deep thinker, and catalyst for personal growth and organizational evolution. As the co-author of 𝘛𝘩𝘦 𝘚𝘪𝘹 𝘉𝘪𝘨 𝘐𝘥𝘦𝘢𝘴 𝘰𝘧 𝘈𝘥𝘢𝘱𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴, he has developed sense-making models that provide clarity and direction for navigating complex systems in both personal and organizational contexts.

Syksyllä 2024 Työterveyslaitos lanseerasi “Mielenterveyden työkalupakin”, jonka digitaalisten työkalujen avulla työyhteisöt voivat rakentaa inhimillistä työkulttuuria. Mukana pakissa on myös Topaasiaa hyödyntävä ”työn voimavarat ja kuormitustekijät” -työpaja.

Tässä webinaarissa käydään läpi työpajaan liittyvät kolme isoa kysymystä:
1) Mitä tiimi voi tehdä itse toiminnan kehittämiseksi melko helposti ja nopeasti?
2) Mitä organisaation pitäisi rakenteellisesti tarkastella ja kehittää? Mitä trendejä on noussut pidetyistä työpajoista?
3) Fokuksen siirtäminen kuormitustekijöistä voimavaroihin – mitä voimavaroja voidaan vahvistaa? Mitkä voimavarat ovat erityisesti nousseet esiin työpajoissa?

Alustuksen (n. 45min) jälkeen kuulijat voivat osallistua Topaasia-pelin avulla fasilitoitavaan paneeliin, jossa panelisteina ovat Pia Perttula ja Tiina Kauranen, jotka ovat kehittäneet työkaluja psykososiaalisen kuormituksen arviointiin. He molemmat ovat toimineet Työterveyslaitoksella yli 20 vuotta; Pian erityisosaamista on työturvallisuuden edistäminen ja Tiina on keskittynyt työyhteisöjen kehittämiseen.

Webinaari on avoin ja ilmainen kaikille aiheesta kiinnostuneille! Muistathan rekisteröityä saadaksesi linkin webinaariin.

Jenni Pitkänen (Teknologiateollisuus Ry) kertoo viimeisimmän DEI-hankkeen tuloksista ja niiden pohjalta niiden pohjalta syntyneistä käytännön kokemuksista.

Terhi Rouhiaisen (OP Ryhmä) johdolla pureudutaan konkreettiseen esimerkkiin siitä, miten Topaasian avulla on viety monimuotoisuustyötä eteenpäin läpi koko organisaation. ”Case OP Ryhmä” osoittaa, miten tuhansien ihmisten organisaation voi osallistaa DEI-teemojen pohdintaan tehokkaasti.

Lopuksi pääset pohtimaan, miten DEI-asioita voisi käsitellä omassa organisaatiossasi. Pureudumme konkretiaan yhteisessä pelisessiossa, jossa paneelisteina Jenni ja Terhi.

Tervetuloa, webinaari on avoin ja ilmainen kaikille aiheesta kiinnostuneille! Muistathan rekisteröityä saadaksesi linkin webinaariin.

13.11. klo 8:30-10