Organisaatiolle

Strategiaan osallistaminen

Arvokeskustelut

Kulttuuri- & Muutostyö

Tiimeille ja yhteisöille

Henkilöstötutkimusten purkaminen

Tiimien kehityskeskustelut

Tarvelähtöiset keskustelut (AI-powered)

DEIB-keskustelut

Yksilöille

Asiantuntijatyössä sidosryhmien tai asiakkaiden osallistaminen

Topaasian käyttö eri skaaloissa

Topaasia skaalautuu tarpeen mukaan. Se toimii niin tuhansien ihmisten organisaation laajuisessa osallistamisessa ja viestinnässä, kuin yhden pelinvetäjän työkalupakissa.

Pienimmillään
Keskitasoisesti

Suurimmillaan

 

1-5 pelinjohtajaa käyttävät ryhmäkeskusteluihin, työpajoihin ja 1-on-1 keskusteluihin.

Käytön paikat: Työpajat, fasilitoinnit, palaverit, retrospektiivit, kehityskeskustelut, valmennukset, sparraukset ja työnohjaukset.

6-20 pelinjohtajaa käyttävät tiimien, osaston, työyhteisön eri teemojen keskusteluttamiseen.

Käytön paikat: henkilöstökyselyiden purkaminen, työyhteisön kehittäminen, fuusiot ja muutostilanteet, omien pelisisältöjen teko tarvelähtöisesti ja niillä pelaaminen

Sadat esihenkilöt ja asiantuntijat käyttävät omia ja Topaasian valmiita pelisisältöjä eri kielillä organisaatiolle oleellisiin aiheisiin.

Käytön paikat: Ison organisaation suuret keskustelun paikat, kuten arvokeskustelut, strategian jalkautus, johtamiskulttuurin muutos, toimintakulttuurin muuttaminen, vastuullisuuden käsittely, monimuotoisuuden käsitteleminen yhdessä