Yksi menetelmä, kaikki keskustelut – miten AI voi vahvistaa dialogia organisaation tarpeista käsin?

Webinaarissa kuulet miten organisaation tärkeimmät keskustelut saadaan aidosti tarvelähtöisiksi ja skaalautuviksi, kun koulutettu AI-työkalu auttaa luomaan juuri teidän organisaationne tarpeisiin räätälöityjä keskustelusisältöjä. Tämä tarkoittaa, että:

• keskustelut voidaan rakentaa täsmälleen organisaationne tavoitteiden, haasteiden ja tilanteiden pohjalta
• dialogia ohjaa yksi, selkeä menetelmä, vaikka aiheet vaihtuvat ja mittakaava kasvaa
• organisaatio pystyy skaalaamaan keskustelut laajasti – johdosta tiimeihin ja yksittäisiin projekteihin – ilman raskasta valmistelutyötä

Webinaarissa pääset näkemään, miten Topaasia AI tuo uudenlaista ketteryyttä ja syvyyttä organisaatioiden yhteiseen ajatteluun ja miten yksi menetelmä voi elävöittää kaikki keskustelut ja tukea organisaatiosi tarvelähtöistä kehittämistä.

Harvalla suomalaisella yrityksellä (n. 1-3 %) on kilpailuetu. Suomi on maailmantilastojen top 10:ssä patenttien määrässä, mutta häntäpäässä (sija 87) markkinointiosaamisen kyvyssä differoida. Jotta emme hukkaisi lisää resursseja ja joutuisi tilanteeseen, jossa yritykset ajautuvat harmaaseen massaan ja hintakilpailuun, haluamme terävöittää ajattelua prosessin alkupäässä, siellä missä liikeideat ja innovaatioaihiot elävät.

Webinaarissa Markku Vierulan ja Marco Mäkisen asiantuntijapuheenvuorot sekä inspiroiva keskustelu ”markkinalähtöinen kilpailuetu strategian ytimessä – menestyksen kivijalka”, jossa käytetään uutta pelisisältöä ”Löydä markkinalähtöinen kilpailuetusi”.

𝘓ö𝘺𝘥ä 𝘮𝘢𝘳𝘬𝘬𝘪𝘯𝘢𝘭ä𝘩𝘵ö𝘪𝘯𝘦𝘯 𝘬𝘪𝘭𝘱𝘢𝘪𝘭𝘶𝘦𝘵𝘶𝘴𝘪 -𝘱𝘦𝘭𝘪𝘱𝘢𝘬𝘬𝘢 𝘰𝘯 𝘬𝘦𝘩𝘪𝘵𝘦𝘵𝘵𝘺 𝘰𝘴𝘢𝘯𝘢 𝘑𝘺𝘷ä𝘴𝘬𝘺𝘭ä𝘯 𝘠𝘳𝘪𝘵𝘺𝘴𝘵𝘦𝘩𝘵𝘢𝘢𝘯 𝘒𝘺𝘬𝘺 𝘬𝘢𝘴𝘷𝘢𝘢 𝘬𝘦𝘴𝘵ä𝘷ä𝘴𝘵𝘪 -𝘩𝘢𝘯𝘬𝘦𝘵𝘵𝘢. 𝘏𝘢𝘯𝘬𝘦 𝘰𝘯 𝘌𝘶𝘳𝘰𝘰𝘱𝘢𝘯 𝘶𝘯𝘪𝘰𝘯𝘪𝘯 𝘰𝘴𝘢𝘳𝘢𝘩𝘰𝘪𝘵𝘵𝘢𝘮𝘢. 𝘏𝘢𝘯𝘬𝘬𝘦𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘵𝘦𝘶𝘵𝘶𝘴𝘢𝘪𝘬𝘢 𝘰𝘯 1.9.2023—31.8.2026.

***
𝐌𝐚𝐫𝐤𝐤𝐮 𝐕𝐢𝐞𝐫𝐮𝐥𝐚 on strategian, kilpailuedun ja brändäyksen asiantuntija ja kirjailija, jolla on pitkä kokemus johtavien markkinointitoimistojen luovana johtajana, yrittäjänä ja brändien rakentajana.

𝐌𝐚𝐫𝐜𝐨 𝐌ä𝐤𝐢𝐧𝐞𝐧 on intohimoinen brändien ja markkinoinnin puolestapuhuja, jonka elämäntehtävä on suomalaisten yritysten ja sitä kautta Suomen pelastaminen globaalissa kilpailussa.

Oletko pohtinut, miksi toimit eri tavalla eri tilanteissa tai eri ihmisten seurassa?

Ville Salonen on kouluttajatyönohjaaja ja psykoterapeutti, jonka kehittämä dynamiikkakompassi-menetelmä vastaa näihin kysymyksiin.

Dynamiikkakompassi auttaa hahmottamaan ihmissuhteiden ja vuorovaikutuksen dynamiikkaa. Kompassia voi käyttää itsetuntemuksen syventämiseen, mutta se on erityisen hyödyllinen työnohjaajille, terapeuteille, valmentajille ja sote-alan ammattilaisille asiakastyössä. Se auttaa pysähtymään, havainnoimaan ja tutkimaan, mitä juuri tässä hetkessä tapahtuu – ja ennen kaikkea, mitä muutoksen mahdollisuuksia tilanteeseen kätkeytyy.

Tässä webinaarissa tutustutaan sekä dynamiikkakompassiin että testataan uutta, kompassin pohjalta koostettua Topaasia-peliä.

Hybrid work continues to challenge employers and employees alike. What if there was a way to engage teams to improve their collaboration and performance in the hybrid work era through conscious dialogue ?

The new deck  “Collaboration in a Hybrid Age” produced by Merja Ranta-aho is here to help.

The webinar featured Merja’s introduction to the content and background of ”Collaboration in a Hybrid Age”, followed by a game session where you could experience Topaasia, playing her new deck. Participating the game session were Merja Ranta-aho herself and Charles Woolnough, fielding questions to round off the event.

The webinar is interesting especially to people with a responsibility for making hybrid work a success, such as HR leaders, team leaders, directors and other senior leaders.

Miten pelillistäminen auttaa organisaatioita luomaan vaikuttavia ja aidosti osallistavia keskusteluja, jotka tukevat johtamista ja muutosten toteutumista – myös hybridityössä? Tässä käytännönläheisessä webinaarissa opit:

• Miten pelillistäminen lisää henkilöstön motivaatiota ja sitoutumista yhteisiin keskusteluihin.
• Kuinka osallistavat dialogit tukevat osallistavaa johtamista ja edistävät muutosten onnistunutta toteutusta.
• Käytännön kokemuksia ja esimerkkejä organisaatioista, jotka ovat onnistuneet hyödyntämään pelillistämistä tuloksellisesti niin muutoksen läpiviennissä, arvojen läpikäymisessä sekä strategian juurruttamisessa.

Saat konkreettisia vinkkejä, joiden avulla voit heti aloittaa pelillisyyden hyödyntämisen omassa organisaatiossasi.

Kenelle:
Webinaari sopii erityisesti henkilöstöhallinnon ja organisaation kehittämisen ammattilaisille, jotka etsivät vaikuttavia ja käytännönläheisiä menetelmiä vahvistaakseen työntekijöiden osallistumista sekä strategista keskustelukulttuuria.

Työelämään vakiintunut hybridityö tuo esiin uudenlaisia tarpeita sopia yhteistyön toimintatavoista. Merja Ranta-ahon tuottama uusi Topaasia-pelipakkasisältö ”Työ Hybiridiajassa” nostaa esiin asioita, joista harvemmin puhutaan – mutta joista pitäisi puhua.

Webinaarissa Merjan alustus Työ Hybridiajassa -sisällöstä ja taustasta sekä Topaasia-keskustelu uudelle pakalla, mukana asiantuntijavieraina Merja Ranta-aho ja Tomi Kielo.

Merja Ranta-aho (organisaatiopsykologi) on ihmisten, toiminnan ja organisaatioiden kehittäjä, joka innostuu siitä, miten ihmiset pystyvät saamaan yhdessä aikaan hienoja asioita. Hänelle johtaminen on muutoksen ja oppimisen johtamista ja jatkuvaa parantamista.

Tomi Kielo (CHRO/Henkilöstöjohtaja, Turun osuuskauppa) tuo keskusteluun näkemystä siitä, mitä hybridityö tarkoittaa ei luontaisissa hybridiorganisaatioissa, missä läsnätyö on toimenkuvien sanelema välttämättömyys.

Miten osallistetaan ihmiset ja sidosryhmät mukaan strategiatyöhön toimintaympäristöanalyysistä suunnitteluun, muotoiluun ja aina arjen toteuttamiseen asti?

Tässä webinaarissa Eeva Salonen kertoo, miten strategiaprosessi vietiin Helsingin seurakuntayhtymässä läpi Topaasian avulla tilanteessa, jossa aikataulu oli tiukka ja osallistamistavoite korkea: Prosessissa oli mukana jopa 1400 henkilöä puolen vuoden aikana.

Eeva Salonen​ (FM, KTM / innovaatiojohtaminen) työskentelee kehittämistyön johtavana asiantuntijana Helsingin seurakuntayhtymässä. Eeva on toiminut moninaisissa tehtävissä tapahtumatuotannoista markkinointikampanjoiden ja erilaisten laajojen kehittämishankkeiden vetämiseen. Eevan erityisalaa ovat kirkko ja kaupunkilaiset,  palvelu- ja liiketoimintamuotoilu sekä tietojohtaminen.

​Webinaarissa ensin Eevan alustus aiheeseen, minkä jälkeen keskustelua jatketaan yhteisessä pelisessiossa:

Welcome to our Lean Change Management webinar with two professional change managers and coaches, Jason Little and Ken Rickard.

This webinar is for all change agents in seek of a deeper, more meaningful approach to transformative change. In the session we’ll use Topaasia to explore the 5 universals of change which will help you see meaningful change through a set of different lenses.

𝐉𝐚𝐬𝐨𝐧 𝐋𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞 is the founder of Lean Change, author of e.g. 𝘛𝘩𝘦 𝘚𝘪𝘹 𝘉𝘪𝘨 𝘐𝘥𝘦𝘢𝘴 𝘰𝘧 𝘈𝘥𝘢𝘱𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴, 𝘓𝘦𝘢𝘯 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, and 𝘈𝘨𝘪𝘭𝘦 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯: 𝘈 𝘎𝘶𝘪𝘥𝘦 𝘵𝘰 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦. In addition to revolutionizing the world of change, he’s also CTO of Spero Careers Canada.

𝐊𝐞𝐧 𝐑𝐢𝐜𝐤𝐚𝐫𝐝 is a spark for transformative good—a change alchemist, deep thinker, and catalyst for personal growth and organizational evolution. As the co-author of 𝘛𝘩𝘦 𝘚𝘪𝘹 𝘉𝘪𝘨 𝘐𝘥𝘦𝘢𝘴 𝘰𝘧 𝘈𝘥𝘢𝘱𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴, he has developed sense-making models that provide clarity and direction for navigating complex systems in both personal and organizational contexts.

in the spring of 2025, Topaasia embarked on a journey of co-creation to develop the company’s digital solution further in a cross-cultural setting – the goal is to make this Finnish innovation international!

The project was aimed at professionals who are interested in organisational development and would like to gain a new serious game tool to help them in their work, be it within their own organisation or with their customers.

The project consisted of a guided and structured co-creation process led by Topaasia method developer Jussi Galla and PhD, Culture & Learning Strategist Juha Ruuska. The process included case study webinars, group sessions, 1:1 meetings, game demonstrations and a live event in Copenhagen.

The two case study webinars are available here:

• Topaasia Case Study Webinar: A Method for Learning System Intelligence
• Topaasia Case Study webinar: Reflective Serious Gaming

Syksyllä 2024 Työterveyslaitos lanseerasi “Mielenterveyden työkalupakin”, jonka digitaalisten työkalujen avulla työyhteisöt voivat rakentaa inhimillistä työkulttuuria. Mukana pakissa on myös Topaasiaa hyödyntävä ”työn voimavarat ja kuormitustekijät” -työpaja.

Tässä webinaarissa käydään läpi työpajaan liittyvät kolme isoa kysymystä:
1) Mitä tiimi voi tehdä itse toiminnan kehittämiseksi melko helposti ja nopeasti?
2) Mitä organisaation pitäisi rakenteellisesti tarkastella ja kehittää? Mitä trendejä on noussut pidetyistä työpajoista?
3) Fokuksen siirtäminen kuormitustekijöistä voimavaroihin – mitä voimavaroja voidaan vahvistaa? Mitkä voimavarat ovat erityisesti nousseet esiin työpajoissa?

Alustuksen (n. 45min) jälkeen kuulijat voivat osallistua Topaasia-pelin avulla fasilitoitavaan paneeliin, jossa panelisteina ovat Pia Perttula ja Tiina Kauranen, jotka ovat kehittäneet työkaluja psykososiaalisen kuormituksen arviointiin. He molemmat ovat toimineet Työterveyslaitoksella yli 20 vuotta; Pian erityisosaamista on työturvallisuuden edistäminen ja Tiina on keskittynyt työyhteisöjen kehittämiseen.

Webinaari on avoin ja ilmainen kaikille aiheesta kiinnostuneille! Muistathan rekisteröityä saadaksesi linkin webinaariin.

Jenni Pitkänen (Teknologiateollisuus Ry) kertoo viimeisimmän DEI-hankkeen tuloksista ja niiden pohjalta niiden pohjalta syntyneistä käytännön kokemuksista.

Terhi Rouhiaisen (OP Ryhmä) johdolla pureudutaan konkreettiseen esimerkkiin siitä, miten Topaasian avulla on viety monimuotoisuustyötä eteenpäin läpi koko organisaation. ”Case OP Ryhmä” osoittaa, miten tuhansien ihmisten organisaation voi osallistaa DEI-teemojen pohdintaan tehokkaasti.

Lopuksi pääset pohtimaan, miten DEI-asioita voisi käsitellä omassa organisaatiossasi. Pureudumme konkretiaan yhteisessä pelisessiossa, jossa paneelisteina Jenni ja Terhi.

Tervetuloa, webinaari on avoin ja ilmainen kaikille aiheesta kiinnostuneille! Muistathan rekisteröityä saadaksesi linkin webinaariin.

13.11. klo 8:30-10