Topaasiaan sisältyvät pakat

Topaasia sisältää yli 50 pelipakkaa, jotka on luotu yhteistyössä alojensa huippuammattilaisten kanssa. Pakat on jaettu kategorioihin erilaisten tarpeiden mukaan.

Tiimit ja työyhteisö

Työyhteisö

Sisältöyhteistyössä: Kunteko 2020

Käsittelee työyhteisön kokonaisuutta ja sen kehittämistä unohtamatta työyhteisön asiakasta. Sopii tiimin tai työyhteisön tilan arvioimiseen ja kehittymisen vauhdittamiseen.

Käytä: Tiimipäivissä, tiimin viikko/kuukausipalaverissa, tiimin kehityskeskusteluissa tai osana koko työyhteisön kehittämispäivää.

Maat

JohtaminenYhteistyöAsiakaslähtöisyysTyöelämän laatu

Yhdessä johtaminen

Sisältöyhteistyössä: Humap

Tiimin toiminnan ja itseohjautuvuuden kehittämiseen. Käsittelee tiimin kykyä toimia yhdessä ja uusiutua. Ideaali tiimin itseohjautuvuuden ja jaetun johtajuuden arviointiin ja kehittämiseen.

Käytä: Tiimipäivissä, tiimin viikko/kuukausipalaverissa tai tiimin kehityskeskusteluissa.

Maat

KetteryysUusiutuminenVuorovaikutusYlläpito

Systeemiäly

Sisältöyhteistyössä: Filosofi Esa Saarinen & professori Raimo Hämäläinen

Tiimin ja yhteisön vuorovaikutuksen kehittämiseen. Sisältö pohjautuu systeemiälytutkimukseen. Käsittelee pelaavan ryhmän systeemiälykkyyttä, eli kyvykkyyttä toimia paremmin niissä systeemeissä, missä ryhmän onnistuminen mitataan.

Käytä: Tiimin viikko/kuukausipalaverissa, tiimipäivissä tai tiimin kehityskeskusteluissa.

Maat

Systeeminen havaintokyky & sanaton yhteysPositiivinen asenne & innostuva mieliAjattelevaisuus ja viisas toimintaRakentava toiminta ja aikaansaavuus

Tuloksellinen etätyö

Sisältöyhteistyössä: Ferrix Hovi

Käsittelee tiimin kykyä toimia erinomaisesti etänä ja saada sovittu työ valmiiksi myös etätyötavoilla.

Käytä: Tiimipäivissä, tiimin viikko/kuukausipalaverissa tai tiimin kehityskeskusteluissa.

Maat

Yhdessä tekeminenTekniikan toimivuusYksilön hyvinvointiToiminnan perusta

Yleispakka

Sisältöyhteistyössä: Topaasia

Monikäyttöinen pakka ja ainoa, jossa ei ole tarkentavia tekstejä korteissa, jolloin peliporukka voi soveltaa helpommin kortteja omaan kontekstiinsa. Synteesi tiimin kehittämisen parhaista käytänteistä. Suosittelemme pelaamaan ensimmäisen session yleispakalla.

Käytä: Tiimin nykytilan arviointiin. Hyvä ensimmäiseen pelisessioon.

Maat

JohtaminenYhteistyöAsiakasarvoKehittyminen

Projektityö

Onnistunut projekti

Sisältöyhteistyössä: Vincit

Projektin ja projektissa toimivien ihmisten onnistumisen tueksi. Painottaa projektiin vaikuttavia menestystekijöitä projektin ihmisten, tiimityön ja vuorovaikutuksen näkökulmasta.

Käytä: Projektin starteissa, projektipalavereissa, välistarteissa tai retrospektiiveissä asiakkaan kanssa tai sisäisesti.

Maat

TiimityöVuorovaikutusVoimavaratOppiminen

Projektin riskit

Sisältöyhteistyössä: Vincit

Auttaa projektin jäseniä keskustelemaan projektiin vaikuttavista riskitekijöistä. Sisältö koottu Vincitin sisäisessä tutkimuksessaan tunnistamista projektien todennäköisimmistä riskitekijöistä.

Käytä: Projektin starteissa, projektipalavereissa, välistarteissa tai retrospektiiveissä.

Maat

Ongelman ympärille rakentuva toimintaTiimin ja organisaation toimintaYhteisen ymmärryksen ylläpitoSidosryhmäyhteistyö ja varautuminen

Ohjelmistoprojekti

Sisältöyhteistyössä: Vincit

Pakka ohjelmistokehitysprojektin retrospektiiviin.

Käytä: Ohjelmistokehitysprojektin retrospektiiveissä.

Maat

OlosuhteetProsessitTiimityöLaatu

Ketteryys

Sisältöyhteistyössä: Solita

Sopii ketteryyteen liittyvien kehitystoimenpiteiden painopisteiden hahmottamiseen ja kehittämiseen.

Käytä: Projektin starteissa, projektipalavereissa, työpajoissa tai retrospektiiveissä, jotka tähtäävät sisäisten toimintojen kehittämiseen.

Maat

ToimintatavatAsiakasarvoYmpäristön tukiJatkuva parantaminen

Kokeilut

Sisältöyhteistyössä: Druid

Käsittelee organisaation ja tiimin kokeilukulttuuria ja kyvykkyyttä tehdä kokeiluja.

Käytä: Työpajoissa tai projektipalavereissa tiimin kokeilujen tason kehittämiseen.

Maat

TaustaTavoitetilaKokeilutOppiminen

Muutos ja johtaminen

Muutosjohtaminen

Sisältöyhteistyössä: Antti Kiukas

Muutoksen organisaation edistämiseen ja muutoksen johtamiseen.

Käytä: Muutostilanteissa, muutokseen ja sen jalkautukseen liittyvissä työpajoissa ja palavereissa, sekä johtoryhmän palaverissa.

Maat

MuutosmatkaTeotMuutostaidotTilannekuva

Liiketoiminnan kehittäminen

Sisältöyhteistyössä: Vincit

Käsittelee nykyisen liiketoiminnan kehittämistä ja kyvykkyyttä luoda uutta liiketoimintaa. Tehty erityisesti toimivalle johdolle tai pienemmissä yrityksissä yleiseksi liiketoiminnan arvioinnin pakaksi.

Käytä: Johtoryhmän palaverissa, hallituksen kokouksissa, liiketoiminnan kehitystyöpajoissa tai johtoryhmän kehityspäivässä.

Maat

Liiketoiminnan kehitysTehokkuusMuutoskyvykkyysUusi liiketoiminta

Uuden ajan johtaminen

Sisältöyhteistyössä: Humap

Käsittelee nykyaikaista johtamista. Virittää hyvin keskustelua siitä, millaista johtajuutta meillä on ja millaista johtajuutta tarvitsemme.

Käytä: Tiimipäivissä, tiimin viikko/kuukausipalaverissa, tiimin kehityskeskusteluissa, johtoryhmän palaverissa tai osana koko työyhteisön kehittämispäivää.

Maat

JohtaminenYhteistyöAsiakaslähtöisyysTyöelämän laatu

Merkitys

Sisältöyhteistyössä: Redcel

Käsittelee organisaation ja sen tekemän työn merkitystä isossa kuvassa ja verkostoissaan. Pakka organisaation merkityksen kirkastamiseen muuttuvassa maailmassa. Suunnattu johdolle, omistajille ja hallitukselle.

Käytä: Johtoryhmän palaverissa, hallituksen kokouksissa, liiketoiminnan kehitystyöpajoissa tai yhtiökokouksessa.

Maat

MerkitysTulevaisuusMuutoskyvykkyysVerkostot

Tiedolla johtaminen

Sisältöyhteistyössä: Powen

Käsittelee tiedolla johtamista ja sen eri osa-alueita.

Käytä: Johtoryhmän palaverissa, hallituksen kokouksissa, liiketoiminnan kehitystyöpajoissa tai johtoryhmän kehityspäivässä.

Maat

JohtaminenVaikuttaminenMittaaminenProsessit

Lean

Sisältöyhteistyössä: Codento

Käsittelee toiminnan ja kulttuurin sujuvoittamista leanin periaatteiden mukaisesti.

Käytä: Liiketoiminnan kehitystyöpajoissa ja keskusteluissa toiminnan parantamisesta.

Maat

Ihmisten kunnioitusJatkuva parantaminenAsiakasVisio & johtaminen

Myynti ja markkinointi

Asiakaskokemus

Sisältöyhteistyössä: Artsense, Castren & Snellman, Mehiläinen

Käsittelee organisaation luomaa asiakaskokemusta ja sen sisäisiä edellytyksiä.

Käytä: Asiakaskokemuksen kehittämiseen tähtäävissä kuukausipalavereissa tai kehitystyöpajoissa.

Maat

SuuntaKulttuuriTarinaYksilö

Myynti

Sisältöyhteistyössä: Rainmaker Saleshow

Myynnin ja myyntiprosessien kehittämiseen.

Käytä: Myynnin viikko/kuukausipalavereissa tai myynnin kehittämiseen tähtäävissä kehitystyöpajoissa.

Maat

KulttuuriJohtaminenMyyjäAsiakas

Markkinointi

Sisältöyhteistyössä: N2

Käsittelee markkinoinnin tiedon keruuta, strategiaa, tavoittavuutta ja luovuutta.

Käytä: Markkinoinnin viikko/kuukausipalavereissa tai markkinoinnin kehittämiseen tähtäävissä kehitystyöpajoissa.

Maat

TietoStrategiaLuovuusTavoittavuus

Rekrymarkkinointi

Sisältöyhteistyössä: Solita

Käsittelee rekrytointia, työnantajamielikuvaa ja siihen liittyvää markkinointia kokonaisuutena.

Käytä: Rekrymarkkinoinnin viikko/kuukausipalavereissa tai rekrymarkkinoinnin kehittämiseen tähtäävissä kehitystyöpajoissa.

Maat

TutkimusStrategiaTavoittavuusRekrytapa

Haluatko kokeilla pelipakkoja?

Aloita maksuton kokeilujakso ja pääset pelaamaan kaikkia pelipakkoja.